自客岁8月迄今，好意思国资格了近几十年来CEO遭革职最为时时的时候。在3000家好意思国上市的大中型企业中，已有191位首席实践官“被动”去职，其中74位更是碰到了公开且热烈的革职，而这些被革职的CEO绝大多数为印度裔。面前，好意思国企业界正资格一场针对印度裔高层的大鸿沟洗牌。

一个权臣例子即是星巴克由印度裔首席实践官纳拉辛汗所指引，纳拉辛汗曾说起，印度裔高管在好意思国企业中占比耕种30%，并以此为据对华东说念主进行过捉弄。在其接掌星巴克后，实施的一系列举措导致销售额由原先的增长12%更始为下滑4%，股价更是大幅缩水近半。

波音是另一个典型例子，一位印度裔首席实践官将波音公司搞定得颇为恶运。他上任后，衔命“先发展本人再带动全体”的理念，竟将飘舞截止和飘舞监控的软件一起外包给吞并家印度企业，这种作念法如同既当裁判又当选手，岂肯不出现问题？在这位印度裔首席实践官掌管波音期间，事故百鸟争鸣，使得波音的推动们惊悸失措，不得不礼聘一位新的非印度裔首席实践官来承袭。

马斯克承袭推特之初，首要行为是打消了总共印度籍高管的职务，即便这意味着需要支付高达3.7亿元东说念主民币的大宗抵偿金，他也决心要将印度籍高管一起清退。

为何要对印度裔张开所谓的“大清洗”行为？原因颇为平直，经济环境严峻，已无法再容纳冗员。由印度裔掌舵的企业若无法交出亮眼的得益单，功绩握续下滑，势必遭到推动的苛待。印度裔群体时时未能准确知悉我方晋升的信得过动因，常将其归结于印度对解释的高度兴趣。但是，施行上，推动印度裔得回高位的，种族对等计策的推行为用落魄小觑。

另外，印度社群时时细致承接，一朝有位印度东说念主晋升至高管层或东说念主力资源部门，他们倾向于将父母、伯仲姐妹、亲戚、一又友，乃至通盘村庄的成员引入公司。印度群体中有种倾向，即乐于接纳“鹊巢鸠占”的策略，恐怕会取代公司首创东说念主，我方成为指引，同期摈斥非印度职工，场合仅仅为了吸纳更多印度本族加入。

他们因过度自信、枯竭实战提醒且喜好植党营私世博体育app下载，对企业的利益和形象变成了要紧毁伤，故而好意思国企业纷纷入辖下手大鸿沟撤换印度裔高层搞定东说念主员。曾几何时，印度裔高管时局占尽，如今却成了避之不足的毒手问题。